集团地产板块项目举行建设现场办公会

　　2017年6月10日下午14:30分，集团总裁（党支部书记）朱秋庭，集团执行总裁杨龙率集团职能部门相关负责人至地产板块各项目进行现场巡视工作，体育城、生态城、文旅城及相关人员陪同。

（巡视印象兴义建设现场）

　　通过查看项目建设现场，听取相关人员的情况汇报，现场协调解决各项目的有关问题，指导推动项目建设，执行总裁杨龙在梦乐城33楼会议室就地产板块各项目工作进展情况召开会议，研究部署了近期重点工作并指出具体的工作要求。

（现场巡视）

　　会议强调，1.加强领导，落实责任，各项目要围绕“抓质量、保安全、抢工期”的整体要求，结合本项目的实际情况明确目标，措施到位，责任到人，项目主要领导要亲自安排部署，对管内各项工程的安全、质量、进度进行全面掌控；2.现场盯控，精细管理。加强现场督导力度，形成现场巡检机制，实时掌控现场情况，对发现的安全、质量等问题要制定措施，及时整改；3.细化措施，抓实工作。通过节点控制，确保施工进度按计划实施并争取提前，不断完善项目建设前期工作，建立机制、制定方案、细化措施，切实破解重大项目建设中的节点难点问题，抓紧、抓细、抓实、抓好重大项目建设工作；4.加强督查，有效监督。集团监察审计中心须组织人员对各项目近期工作开展情况进行严格监察，对集团领导干部的个人思想素质、履行职责情况、工作业绩进行全面监察；5.做好配合，抓好服务。要求各职能部门加强组织和协调，抓好现场服务工作，团结一致，协调配合，为项目提供全方位支持，快速推进项目建设。