1月20日,银河娱乐6163实业集团地产板块2017年年终总结大会暨表彰大会在银河娱乐6163国际酒店隆重召开。会议总结回顾了银河娱乐6163地产板块全年的工作开展情况,对2017年涌现出来的先进典型进行了表彰;同时,面对稳中求进的经济形势和发展的诸多新机遇,提出了2018年的新规划,也标志着银河娱乐6163实业集团新的一年迈上了新的征程。
(地产板块会议现场)
集团黎斌董事长,集团总裁张总,执行总裁杨德兴,执行总裁蒋总出席会议。集团职能部门负责人、地产板块所属项目(公司)全体员工260余人参加会议。集团黎斌董事长作重要讲话。
(黎斌董事长作重要讲话)
会议一共有五项议程。体育城项目总经理叶伟、国际生态城项目总经理王晓东、文旅城项目总经理江球福首先作述职报告,分别对“三城”一年来的发展进行了全面、客观的总结,同时提出了2018年的工作计划和工作思路。大家一致认为要鼓足干劲,撸起袖子加油干,在集团战略任务中扛大旗、挑重担,努力开创银河娱乐61632018年事业发展的新局面、新气象。
(体育城项目总经理叶伟)
(国际生态城项目总经理王晓东)
(文旅城项目总经理江球福)
集团总裁张总在会上宣读了各类先进的表彰决定,出席会议的领导对获得先进单位和先进个人进行了颁奖。集团执行总裁蒋总围绕2018年的职能定位进行了分析,并就2018年地产板块目标任务分解细化进行了具体安排。
集团黎斌董事长在致辞中,向获得表彰的优秀团队和优秀员工表示祝贺,并向所有付出辛勤工作的员工朋友们表示问候!希望获得表彰的同志们珍惜荣誉、继续努力、再创佳绩。也希望在新的一年里,全体同仁以饱满的热情和良好的精神状态,努力在银河娱乐6163营造良好的工作氛围,进一步推进集团的发展。并在会上提出以下要求。
(黎斌董事长为优秀团队颁奖)
第一,要有思想高度。地产版块任务重,就要思考如何变压力为动力,完成既定目标。在座的各位,都是银河娱乐6163大家庭的一份子,都应当自觉站在集团发展的高度思考工作。我一直在讲,“心胸要宽,格局要大”!思想的高度决定行动的长度,思想有多高,你就能走多远。在座的各位只有将集团的事当成自己的事业来做,把握时势,分析市场,才能跟上银河娱乐6163发展的步伐,与企业一同成长,进而实现自己的人生价值。
第二,要有责任担当。工作面前要有责任感,多担当,少推诿。责任担当是一种胸襟和情怀,只有想对办法,找准方法,工程建设中的问题才能得到快速解决。在项目建设过程中,无论是规划设计、招标采购还是成本控制、工程备案,各环节的工作都是相互连贯的,很多时侯任务不是不能完成,而是大家没有站在项目建设的高度来推进和落实。职能部门之间配合不够,没有形成合力,出现问题相互报怨,借口找得多,办法想得少。要实现预定目标,工作难度是有的,但在困难面前要有责任担当,要找对方法。
(优秀团队代表发言)
第三,要有预判能力。项目推进中的所有问题,都要提前做到预知性。这一点,过去的工作已经证明。地产三城项目许多问题的出现,往往是因为缺乏预见性,要懂得由点及面、举一反三,所以需要大家吸取教训,提高风险预判能力,在2018年认真总结、分析原因、找准差距,提前评估风险、预判矛盾和问题倾向,拿出应对方案,把问题规避在发生之前。
第四,要有品质意识。品质是企业生存和发展的正道,各项目都需要靠良好品质赢得业主口碑、赢得市场依赖。虽然2017年是集团确定的“品质建设年”,但在项目实施过程中,由于把控不严,项目品质还是出现了问题,在后期整改中增加了建设成本。地产版块在集团发展中起着举足轻重的作用,品质建设显得尤为重要。因此,在2018年,大家要对项目品质有清醒的认识,发挥专业优势,站在业主的角度,高标准严要求把控项目品质关口,确保项目品质达到预期定位的目标。
2018的号角已吹响,希望大家以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有效的措施,为建设银河娱乐6163而努力奋斗。祝愿大家新年快乐,阖家幸福,万事顺意!
(优秀团队、管理者、员工合影)
会上,黎斌董事长从思想高度、责任担当、预判能力、品质意识四个方面给大家作了重要要求,这不仅是工作要求,也是努力方向,更有工作的方法。集团员工应上下同欲,深刻领悟,用实际行动抓落实,按照黎斌董事长及集团领导的要求,以实现年度既定任务为奋斗目标,迅速分解细化,落实推进措施和责任人员,把心思和干劲凝聚到工作任务中,为实现年度目标奠定坚实基础。